Как директору наладить работу с аутсорсинговыми компаниями

Решение разного рода задач, которые не связаны напрямую с деятельностью организации, сегодня нередко решаются с привлечением специалистов методом аутсорсинга.

К примеру, для проведения рекламной кампании далеко не каждая фирма будет нанимать в штат сотрудников – гораздо разумнее нанять для этого профессиональную компанию, а у себя просто назначить ответственного за взаимодействие с ней (обычно менеджер по маркетингу). Директор организации просто ставит задачу соответствующему сотруднику, а он уже разбирает все детали с аутсорсинговой компанией.

Еще более распространенной является ситуация, когда в штате даже нет профильного менеджера по интересующему вопросу. Например, имеется мелкая фирма по производству каких-либо изделий, и в ней имеется, помимо основного, только отдел продаж. Юридическое обслуживание, бухгалтерия и другие вспомогательные задачи выносятся на аутсорсинг, причем обычно для каждой из них нанимается отдельная организация.

Аутсорсинг: разумный и современный подход в работе компании

Заемный труд в России распространен пока еще не очень широко. Однако эта сфера с каждым годом набирает обороты, так как именно подобный подход имеет массу преимуществ и позволяет значительно улучшить качество работы компании в целом.

Итак, аутсорсинг – это вид наемного труда, который предполагает использование внешнего источника для передачи части своих функций, организованное на основании договора с компанией, действующей в нужной сфере.

Противники и сторонники

Несмотря на то, что подобные услуги имеют массу преимуществ, существует и немало противников аутсорсинга среди предпринимателей. Основными доводами является отсутствие возможности контроля над специалистами. Считается, что не получится проследить за качеством работы подобных людей, соответственно, неизвестно, за что им платить.

Тем не менее, «последователи аутсорсинга говорят о полной несовременности такого подхода. Доводом является разумность и экономическая выгода в содержании нескольких профессионалов по сравнению с содержанием штата не очень умелых сотрудников.

Аутсорсинг и разработка программного обеспечения

Программное обеспечение – это важная составляющая практически любого бизнеса в настоящее время. Одним компаниям нужно получить только качественно работающий сайт, другим необходима разработка мощных программ для станков и т.д. Как бы то ни было, но подобная работа обычно разовая, и в дальнейшем требуется лишь периодическая поддержка нормальной работы ПО. Поэтому нанимать в штат программиста на постоянной основе не совсем разумно.

Гораздо более современным и рациональным вариантом является аутсорсинг таких обязанностей. Иначе говоря, для выполнения такой задачи компания-заказчик обращается в другую фирму, специализирующуюся на деятельности определенного рода, в данном случае – создании программного обеспечения.

Подобное решение имеет ряд преимуществ:
- возможность достижения цели руками профессионалов;
- использование внешних ресурсов без найма в команду дополнительных, впоследствии ненужных, работников;
- быстрое выполнение задачи командой специалистов;
- простота подобных взаимоотношений – все бремя оформления, уплаты налогов и прочих бюрократических манипуляций ложится на компанию-посредника, занимающуюся аутсорсингом.

Цена аутстаффинга: какая она?

Вопрос подбора персонала – один из ключевых в деятельности любой компании. Именно от профессионализма и ответственности работников зависит во многом благополучие и успех организации. Бывают при этом случаи, что фирме требуются определенные услуги, но не на постоянной основе. В этих случаях нет необходимости нанимать штатного специалиста, а вместо этого используется другой подход – аутстаффинг.

В настоящее время данная услуга воспринимается еще как относительно новая, и для некоторых даже неизвестная. Многие до сих пор не знают обо всем многообразие видов предложений, которые делают аутстаффинговые компании. И тем более неизвестны широкой общественности и цены на аутстаффинг.

Суть аутстаффинга

Собственно, такая услуга заключается в следующем. Компания-посредник ищет работника нужной профессии и квалификации, которого оформляет на себя. Затем этот специалист поступает на работу к компании-заказчику, где выполняет определенные задачи. Договор этот почти всегда имеет определенные сроки, но не более года.